部门信用-商品房预售资金要全部纳入房地产开发企业开立的资金监管账户

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五是強化預、銷售方案管理。房地產開發企業在申請商品房預售許可時,應制定商品房預售方案和銷售方案,並提交房管部門備案。商品房預、銷售方案中主要內容發生變化的,應當申請方案變更。

二是嚴格項目工程形象進度條件。商品房預售除符合有關法律法規的規定外,還包括原則上工程形象進度還應達到低層(含四層)主體結構封頂,且砌築工程完成;多層(含六躍七)主體結構達到層數的三分之二等七個要求。

四是落實預售資金監管規定。商品房預售資金要全部納入房地產開發企業開立的資金監管賬戶,涉及用於政府徵收中對接還建的安置性商品房除外。監管機構對用於支付工程建設等費用的預售資金實行重點監管。

近日,武漢市住房保障和房屋管理局發佈關於徵求《市住房保障房管局關於加強新建商品房預售管理工作的通知(徵求意見稿)》意見的公告,擬通過七大舉措加強新建商品房預售管理。

七是建立常態化的動態監督管理機制,各級房管部門要堅持整頓規範和制度建設相結合、專項整治和日常監督相結合、受理投訴和主動監管相結合,逐步建立常態化的動態監督管理機制,切實加強過程監管、行為監管和動態監管。

三是合理確定預售最低規模。房地產開發企業申報新建商品房預售許可的最低規模不得小於棟,不得分層、分單元申報預售許可。規劃一次性審批建築面積3萬平方米(含3萬平方米)以下的,原則上應當一次性申報預售;規劃審批建築面積超過3萬平方米的,每次申報預售面積不得少於3萬平方米。

六是健全房地產領域信用體系,各級房管部門按照房地產開發企業信用管理的規定做好信用信息歸集和檔案管理工作,全面記載企業在從事房地產開發經營活動中的信用信息,作為企業資質核定、商品房預售、重點預售資金監管比例調整的重要依據。

觀點地產新媒體了解到,一是開展房地產開發項目手冊管理。房地產開發企業應當將房地產開發項目建設過程中的主要事項向房管部門備案,並記錄在房地產開發項目手冊中,按月度、季度、年度實時更新。房管部門根據企業上報的項目投資、開發建設、上市銷售等年度計劃和落實情況,加強市場監測與監管。

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